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　　會議由公司黨委委員、副總經(jīng)理黃衛(wèi)國主持。公司黨委委員、副總經(jīng)理兼南京供電公司總經(jīng)理錢朝陽，公司黨委委員、副總經(jīng)理李斌，公司黨委委員、紀(jì)委書記王江亭，公司黨委委員、工會主席肖開進(jìn)，公司黨委委員、蘇州供電公司總經(jīng)理蔣斌，公司副局級調(diào)研員鄭惠民出席會議。

　　馮軍在工作報告中指出，上半年，公司系統(tǒng)認(rèn)真貫徹國家電網(wǎng)公司的決策部署，落實(shí)四屆五次職代會暨2010年工作會議精神，全面加強(qiáng)“三個建設(shè)”，深入推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，保持了較好的“爭先、領(lǐng)先”態(tài)勢：電網(wǎng)保持安全穩(wěn)定運(yùn)行；電網(wǎng)發(fā)展和建設(shè)進(jìn)展良好；人財物集約化管理取得新成效；依法治企進(jìn)一步加強(qiáng)；服務(wù)方式和內(nèi)容不斷拓展；科技創(chuàng)新能力和信息化建設(shè)水平得到提升；教育培訓(xùn)力度進(jìn)一步加大；“三個建設(shè)”深入推進(jìn)。

　　馮軍要求，公司系統(tǒng)要深刻領(lǐng)會、認(rèn)真貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司年中工作會議精神，充分認(rèn)識公司在深入推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”中，面臨的主要任務(wù)和主要矛盾。當(dāng)前公司經(jīng)營形勢面臨的不確定因素增多，增供促銷、成本控制、電費(fèi)回收、電價政策爭取等工作難度明顯增大，經(jīng)營形勢依然嚴(yán)峻。各部門、各單位要把夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)、提高發(fā)展質(zhì)量放在更加突出的位置；要把強(qiáng)化問責(zé)管理和執(zhí)行力建設(shè)放在更加突出的位置；要把全面加強(qiáng)“三個建設(shè)”放在更加突出的位置；要始終保持“爭先、領(lǐng)先”的精神狀態(tài)。

　　馮軍強(qiáng)調(diào)，下半年，公司將重點(diǎn)做好八個方面工作：一是狠抓措施落實(shí)，確保安全供電和企業(yè)穩(wěn)定。強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，全面落實(shí)迎峰度夏和世博會保電措施，強(qiáng)化設(shè)備生產(chǎn)技術(shù)管理，加強(qiáng)穩(wěn)定工作。二是把握發(fā)展重點(diǎn)，加快建設(shè)堅強(qiáng)智能電網(wǎng)。深化“十二五”發(fā)展規(guī)劃，加大項(xiàng)目前期工作力度，加強(qiáng)電網(wǎng)工程建設(shè)管理，高度重視并做好新一輪農(nóng)網(wǎng)升級改造工作，加快智能電網(wǎng)試點(diǎn)工程建設(shè)。三是強(qiáng)化過程控制，不斷提升經(jīng)營管理水平。充分發(fā)揮計劃和預(yù)算的調(diào)控作用，加強(qiáng)經(jīng)營管理過程控制，健全經(jīng)營風(fēng)險監(jiān)控機(jī)制。四是推進(jìn)“三集五大”建設(shè)，提高集約化發(fā)展能力。深化人力資源集約化管理，深化財務(wù)集約化管理，深化物資集約化管理，進(jìn)一步開展“五大”體系研究。五是提升服務(wù)品質(zhì)，彰顯“國家電網(wǎng)”品牌。六是加強(qiáng)科技創(chuàng)新和信息化建設(shè)，增強(qiáng)公司發(fā)展后勁。加強(qiáng)科技創(chuàng)新體系建設(shè)，深入推進(jìn)信息化工作。七是貫徹上級部署，穩(wěn)妥推進(jìn)改革，規(guī)范集體企業(yè)管理，加強(qiáng)電價工作。八是全面加強(qiáng)“三個建設(shè)”，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，加強(qiáng)干部隊伍和反腐倡廉建設(shè)，加快建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化，加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)和工會及共青團(tuán)工作，為高水平完成全年工作任務(wù)提供有力保證。

　　會議要求各部門、單位迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)會議精神和馮總的工作報告，在抓落實(shí)上下功夫，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。

各市供電公司、直屬單位、修造、施工、監(jiān)理等單位黨政主要負(fù)責(zé)人，公司本部全體中層干部參加了會議。

　　信息來源：江蘇省電力公司     信息整理：temeiya.cn